Grupo CARMAR

Negocio en Orden

Acompañamos tu negocio desde el primer paso hasta el crecimiento.

Asesoría práctica para emprendedores que arrancan desde cero y para empresas ya establecidas que necesitan orden laboral, claridad financiera y un plan real de crecimiento.

Para quién es

Dos caminos. Un mismo acompañamiento.

No solo ayudamos a empresas que ya existen. También acompañamos a quienes van a emprender y necesitan nacer con estructura: puestos, contratos, costos, márgenes y un plan claro.

Emprendedores desde cero Negocios ya operando PyMEs que quieren crecer Dueños que buscan orden
Documentación y organización empresarial

Esquemas de apoyo

Elige el nivel que tu negocio necesita hoy

Cada esquema laboral suma lo anterior. Finanzas y Crecimiento se pueden contratar por separado o como siguiente etapa.

A

Esencial

La base mínima para operar con orden laboral.

  • Formato de descripciones de puesto (hasta 5)
  • Formato de contrato individual de trabajo (hasta 5 puestos)
  • Formato de organigrama
  • Control de vacaciones
  • Control de permisos
$3,500
≈ 30 días
B

Medio

Esencial + formalización interna y beneficios.

Incluye todo lo de Esencial, más:

  • Reglamento Interior de Trabajo (RIT)
  • Comisiones para PTU y mixta para RIT
  • Guía de inscripción de la empresa a FONACOT
$5,000
≈ 45 días
D

Finanzas

Claridad numérica para decidir con confianza. Información protegida con contrato de confidencialidad.

  • Cálculo de costos de operación
  • Cálculo de margen bruto
  • Cálculo de margen neto
  • Cálculo de punto de equilibrio
  • Cálculo del margen real actual
$4,500
≈ 15 días
E

Crecimiento

Finanzas + estrategia para vender más y crecer con orden.

Incluye todo lo de Finanzas, más:

  • Visualización de retos para el crecimiento sostenido
  • Plan de crecimiento anual (ejecutable por el cliente)
  • Estrategias para aumentar ventas y/o margen
$6,500
≈ 30 días
Importante: los tiempos estimados asumen que el cliente entrega a tiempo la información requerida y está disponible para reuniones de preparación y seguimiento en horario de oficina (lunes a viernes, 9:00 a.m. a 5:00 p.m.). Retrasos del cliente pueden extender la duración.
Crecimiento de negocio

Cómo trabajamos

Del caos a un negocio con estructura

Seas emprendedor o dueño con años de operación, el proceso es acompañado, claro y accionable. No entregamos solo teoría: dejamos formatos, números y un plan que sí se puede ejecutar.

Diagnóstico

Entendemos en qué etapa estás: idea, arranque u operación, y qué urge ordenar primero.

Estructura

Armamos lo laboral y organizacional: puestos, contratos, controles y reglas internas.

Números

Calculamos costos, márgenes y punto de equilibrio para saber si el negocio es viable.

Crecimiento

Diseñamos el plan anual y las estrategias para vender más o mejorar el margen.

Siguiente paso

¿Listo para poner tu negocio en orden?

Cuéntanos si estás por emprender o si ya operas. Te recomendamos el esquema ideal según tu etapa.

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Lun–Vie · 9:00 a.m. – 5:00 p.m.